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金控總經理分析：「蔡宏圖展現志在必得的企圖心，關鍵就是IFRS 17要求壽險公司增資的金額實在太大，蔡家無力負擔，所以國泰除了掌握壽險公會，也把精算學會理事長（由國泰人壽執行副總經理林昭廷擔任）一起拿下，希望藉此掌控話語權替業者發聲，降低IFRS 17的衝擊。」 金管會今年多次要求壽險大股東拿錢增資，因2000年以前老牌壽險公司賣了太多5％以上的高利率保單，在2000年各國央行不斷降低利率後，美國10年期公債殖利率跌到2％以下，台灣10年期公債殖利率更低於0.7％，壽險公司吸收高利率的保單後，根本找不到5％以上的投資標的填補虧損。
金管會今年多次要求壽險大股東拿錢增資，因2000年以前老牌壽險公司賣了太多5％以上的高利率保單，在2000年各國央行不斷降低利率後，美國10年期公債殖利率跌到2％以下，台灣10年期公債殖利率更低於0.7％，壽險公司吸收高利率的保單後，根本找不到5％以上的投資標的填補虧損。
國際會計準則IFRS17預估2021年上路，國內延後三年最快2024年導入，因應保險會計準則，保險業者將面臨極大增資壓力與財務減損，除了要趕設置即時資訊系統因應、思考如何解決歷史高利率保單利差損問題外，也有業者想要提早用較高利率的保單借款利率來「平衡」招式，可說想破了頭來降低即將來襲的巨大衝擊。
保發中心說，國際會計準則IFRS17預定2021年1月1日實施，與台灣保險市場極相近的南韓即預估，IFRS17將造成南韓壽險公司增資42兆韓元（約新台幣1.13兆元），且有九家公司可能面臨巨額增資或被接管。
保險發展中心董事長桂先農日前即說，台灣亦可能面臨同樣壓力。他憂心對台灣保險業衝擊大，認為國內壽險業需要提早準備。
壽險公司以經營長期保單為主，必須為未來應履行的責任提存多做準備，包括責任準備、保費不足準備、未滿期保費準備、負債適足準備、賠款準備等，IFRS17被稱為保險業魔王會計，尤其是對於一些小型保險公司預計衝擊非常大，主要即在準備金的計提上，保單負債改用公允價格表達，而且要改以現時履約模型（Current Fulfillment Model）。
桂先農解釋，未來保險公司必須依現時市場變數及個別公司經驗值，如折現率、死亡率、理賠率及費用率等，在每一財報日（每月）更新保險契約負債衡量模型之假設，重新衡量估計保險合約負債，將重大影響財報之波動，對於目前精算及財報系統影響重大，保發中心今年上半年已成立相關專案小組因應，並研擬比照聯徵中心、結算中心，要建置專屬保險資訊共享平台的「金融雲」，以大幅降低中小保險業的建置成本。
此外，IFRS17的重要精神主要是將保單負債用公允價格表達，因此早年高利率保單的利差損，就會在IFRS17上路後，展現在財報上，另外如無理賠上限健康險等，都會影響壽險公司的財報，將造成重大增資壓力，必須提早準備及因應。
但也有壽險業者樂觀認為，「時間能解決一切」，如日本壽險公司已漸脫離利差損，台灣已有逾16年的低利率環境，這幾年的低利率保單已可適度解決利差損問題，IFRS17是壓力，但不會致命。
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